Quando a Incompetência Ganha uma Sala com Porta

 

Existe uma diferença enorme entre ocupar uma posição de comando e saber liderar. O chefe medíocre, geralmente, descobre o cargo antes de descobrir a própria competência. Confunde a cadeira que ocupa com inteligência, o medo que provoca com respeito e a obediência que exige com liderança. Sem argumentos para convencer, usa a autoridade como escudo. Grita porque não sabe dialogar, controla porque não sabe confiar e pune porque não sabe desenvolver pessoas. Precisa repetir diariamente quem manda, talvez porque, no fundo, saiba que ninguém o seguiria se tivesse a liberdade de escolher. O chefe autoritário constrói um ambiente onde todos aprendem uma perigosa lição: pensar demais pode ser um problema. Ele pede inovação, mas recompensa a concordância. Exige resultados, mas destrói a motivação. Coleciona funcionários calados e chama isso de disciplina. A ironia é que muitos chefes passam a vida tentando provar que são indispensáveis, mas revelam justamente o contrário, quando se afastam, a equipe respira aliviada e o ambiente melhora. O líder não precisa lembrar que tem poder. Sua postura demonstra. Ele escuta, orienta, assume responsabilidades e prepara pessoas para caminhar sem depender de sua presença constante. No fim, a diferença é simples: o chefe precisa do cargo para ser obedecido; o líder conquista respeito mesmo sem o cargo. Porque autoridade pode vir de uma nomeação. Mas liderança exige algo que nenhum crachá, sala exclusiva ou título de gerente consegue fabricar: competência, humildade e caráter.

Sérgio Lopes Jornalista

Texto publicado no Blog dos Letrados Desalienados (https://blogdosletradosdesalienados.blogspot.com/2026/08/quando-incompetencia-ganha-uma-sala-com.html), em comemoração aos 10 anos de resistência crítica e literária do espaço criado pelo jornalista Sérgio Murilo Rodrigues Lopes, dedicado à palavra como forma de consciência, sensibilidade e liberdade.